Salarisadministratie uitbesteden voor het MKB

Vraag een offerte aan

Te groot voor payrolling, te klein voor een eigen team.

Als MKB-organisatie zit je vaak precies tussen twee oplossingen in. Een eenvoudige payroll-oplossing biedt niet de controle en continuïteit die je nodig hebt. Een eigen salarisadministrateur aannemen lijkt logisch, maar maakt je tegelijkertijd afhankelijk van één persoon.

Want wat gebeurt er als diegene ziek wordt, vertrekt of met pensioen gaat? De kennis van jouw organisatie, CAO en salarisprocessen verdwijnt niet zomaar mee. De salarisverwerking moet ondertussen iedere maand doorgaan. Ook bij groei, drukte of onverwachte uitval.

Te groot

Te klein

Kwetsbaar

Afhankelijk

Fhris is gebouwd voor jouw situatie.

De typische Fhris-klant heeft 35 tot 250 medewerkers. Groot genoeg voor een professionele salarisadministratie, maar niet altijd groot genoeg om daar een volledig team voor op te bouwen.

Daarom combineren we bij Fhris een vaste werkwijze met een gespecialiseerd team en AFAS als basis. Je krijgt de continuïteit en kennis van een team, zonder zelf een volledig salaristeam te hoeven organiseren. Zo blijft de salarisadministratie overzichtelijk, ook wanneer je organisatie groeit.

Waarom het voor MKB werkt

Geen verborgen schaalprobleem

Fhris groeit met je organisatie mee. Van 35 naar 250 medewerkers blijft de basis staan, terwijl de inrichting en ondersteuning meegroeien met wat je organisatie nodig heeft.

Een team, niet één persoon

Je salarisadministratie leunt niet op één medewerker. Een vast team kent jouw omgeving en kan het werk overnemen wanneer iemand uitvalt. Zo blijft de loonverwerking gewoon doorgaan.

AFAS als vaste basis

HR en salaris komen samen in één platform. Geen losse systemen of versnipperde informatie, maar een vaste omgeving waarin processen op elkaar aansluiten.

Vaste processen, duidelijke verantwoordelijkheid

De salarisverwerking wordt uitgevoerd volgens een vaste werkwijze. Daardoor weet je wat er gebeurt, wie verantwoordelijk is en waar je terechtkunt als er iets speelt.

Eerst zien dan geloven

Gebouwd voor waar je nu bent. Klaar voor waar je naartoe gaat.

Vertel ons hoe jullie organisatie zich ontwikkelt. Dan kijken we samen welke inrichting en samenwerking daarbij passen.

Bespreek jullie groeiplannen