Voorheen was de HR-afdeling iedere maand ongeveer twee dagen bezig met de lonen. Daar kwamen onder andere controles, Excel-lijsten voor de boekhouding en het verzamelen van uren van oproepkrachten bij kijken.
Ook aflopende contracten werden handmatig bijgehouden in Outlook. Bij een naderende einddatum moest HR leidinggevenden mailen om te vragen wat er met het contract moest gebeuren.
De conclusie: het proces kostte veel tijd die HR liever aan andere zaken besteedde.
Na de overstap naar Fhris kost de salarisadministratie Van Zelst nog maar een fractie van de oorspronkelijke tijd.
Fhris heeft veel werkzaamheden overgenomen die de HR-afdeling eerder zelf uitvoerde. Medewerkers en leidinggevenden kunnen bovendien veel zaken zelf regelen.
Daardoor heeft HR meer tijd voor andere, belangrijkere werkzaamheden.